本物の森を奄美大島の自然を大切に

引用

昨日は、朝、函館に戻り、函館、北斗両市内を回った。今日は、都内で講演、党本部での打ち合わせがあるため、昨夜、都内入りした。今日の午後は、小泉元総理の来函に合わせて、私も帰函する。東京と地元、行ったり来たりの日々だ。

１）地域の自主性過日政府は、名護市辺野古への新基地建設をめぐり、予定地に隣接する三区に対して地域振興の補助金を市を通さずに直接交付する新たな枠組みを創設する考えを伝えた。

これは自治を蔑ろにする酷い話だ。加えて国民の自主的・自律的な意思決定をカネで縛る卑劣なやり口でもある。自治や民主主義を考える上で、極めて大事な自主性・自律性を阻害し、依存的で他律的な国民性を助長することになる。こんなことを繰り返してしまえば、最終的に国の力が削ぎ落とされることになるのが、なぜ今の政府の皆さんには分からないのか。国づくりの基本基礎が分かっていないとしか言いようがない。

わが国には、人口３百数十万人の横浜市から、人口２００人の青ヶ島村（東京都）まで、多様な基礎自治体が存在する。

 

また山間過疎地や離島など、基礎的自治体が置かれている地理的条件も様々であるうえ、歴史的、産業的背景も違っている。日本の民主主義を今以上に底堅い確実なものとするためには、そうした基礎自治体の多様性と地域の自主性・自律性を尊重し、地域のことは地域で決定できる地域主権型を目指すべきなのだが、今回の政府の対応は、こうした考えとは真逆のものだろう。

地域を考える原則は以下だ。

「補完性・近接性の原則」に則り、住民自治と基礎自治体を重視する地域の自主性・自律性を尊重する地域の多様性に配慮した自治のあり方を構築する地域の自主性を尊重した自治体間連携を進める国と地方が対等な関係にあることを踏まえ、国と地方が協働する予見可能性のある安定的な地方財源の確保に努める政府の沖縄や原発立地自治体への対応を見ていると、こうしたこととは真逆のことを行っている。繰り返すが、こんなことをすれば、国力が削ぎ落とされることになる。

２）退職公務員連盟昨日、北斗市内で開催された、退職公務員連盟道南ブロック交流会に出席した。退公連の皆さんは、年金問題への要望など、いつも活発な活動を行っている。さらに様々な地域活動の主体となって活躍している。昨日も、たくさんの意見を伺うと同時に、意見交換もさせて頂いた。真摯な対応に感謝している。

３）小泉元総理改めて告知だ。小泉純一郎元首相が、日本のエネルギー政策の問題点や原発の危険性について語る講演会が、函館市で開催される。皆様、是非ご参加を！！「ストップ大間原発、大いに語る！～日本の歩むべき道～」日　時：１０月２９日（木）１４：００～１５：３０

会　場：函館国際ホテル入場料：８００円（予約不要）

主　催：ストップ大間原発、大いに語る！実行委員会

お問合せ080-5590-4117（高橋）070-5285-1070（中森）

さあ今日も、確実に前進します。　2015・10・29

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7:26 2015/10/29

 

安倍政権が直接国費バラマく「辺野古３区」代表たちの“正体” 2015年10月28日

３区長と面会した菅官房長官と翁長沖縄県知事（Ｃ）日刊ゲンダイ  

安倍政権は掲げるスローガンを「地方創生」から「地方破壊」に変えるべきだ。

沖縄の米軍普天間基地の移設問題で、移設予定地とされる名護市辺野古の３区長に対し、政府が地域振興の補助金を直接交付する方針を伝えた。地域振興だろうが何だろうが、国が地方自治体をスッ飛ばして頭越しにカネを配っていいワケがない。辺野古移設に反対する県や市に対する揺さぶりだろうが、この政権は目的のためなら、「憲法」だけでなく、「地方自治法」も無視。何でもアリの独裁政権だ。

国の補助金は普通、県や市町村を通じて交付される。カネを使う目的や支出が適正かどうかを議会でチェックする必要があるためだ。ところが今回、国が直接支払いを明言した名護市「辺野古」「豊原」「久志」の３地区は単なる「行政区」だ。当然、議会機能は持っていないし、公的監査も期待できない。区長も選挙で選ばれたワケでもない。そこに今年度分で計１０００万～３０００万円の「国費を投じる」というからメチャクチャだ。

地方公共団体の財政運営や、国の財政と地方財政との基本原則を定めた「地方財政法」の２条は〈国は、地方財政の自主的な且つ健全な運営を助長することに努め、いやしくもその自律性をそこない（略）施策を行ってはならない〉とあるが、安倍政権の「札束作戦」は地方財政の自主運営を否定し、自律性を損なうものだ。こんな国の暴政を認めたら、地方自治体は何のために存在するのか分からなくなるし、自治体の職員や議員だって「国から引き受けている受託事務とは何か」と怒りの声を上げるだろう。

そもそも、菅官房長官と官邸で面会した３区長が、地元住民の総意に基づく「代表」なのかも怪しい。

「３区長とも、そろって『一般社団法人辺野古ＣＳＳ』の理事に名を連ねています。移設がらみで発生する建築、土木などの関連事業を手掛けることを目的で設立された団体で、ＣＳＳとは『キャンプ・シュワブ・サポート』の略。過去には『移設事業は５０００億～７０００億円規模。地元企業に大きなビジネス』との資料を作成しています。２０１０年の名護市長選で移設反対の稲嶺進氏が当選して以降、活動を休止していたが、最近、再び活動を始めました」（沖縄県政担当記者）沖縄国際大教授の前泊博盛氏がこう言う。

「世の中にはルールがあるが、安倍政権がやっていることは完全にルール無視。親を説得することなく、いきなり、子供を抱き込もうとしているようなもの。こういうやり方は法治国家でも民主主義国家でもない。人治国家であり、カネで何事も従わせようとする金権政治そのものです」

昨年１月の名護市長選で、当時の自民党の石破幹事長は「５００億円の名護振興基金」をブチ上げ、「公金による選挙買収」「公選法違反」と批判の声が上がっていたが、やっていることは何も変わっていない。政権の座から早く引きずり降ろさないと、トンデモないことになる。

7:28 2015/10/29

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昨日朝、都内入りし、幾つかの会議に出席した。昨夜の都内の空には、大きな満月が浮かんでいた。道端の街路灯と見違うほどの明るさだ。月は我々が思う以上に明るく光を放っている。

１）携帯電話料金安倍総理が携帯電話料金の引き下げ方策検討を指示している。国民の皆様にとっては、料金が引き下がるのは嬉しいことだが、携帯電話料金は、国の認可料金でもなんでもない。基本的に携帯電話各社の自主判断で、自由競争原則の中で決まっていくものだ。そこに総理が口を差し挟むことには違和感がある。そこで昨日、総務部門会議を開催し、携帯電話三社（ドコモ、au、ソフトバンク）、情報労連、総務省から聞き取りし、質疑を行っている。

総務省では、総理発言を受け、低廉で利用しやすい携帯電話の通信料金を実現するための方策検討を開始している。年内の取りまとめを行うという。その結論がどうなるかはまだ分からないが、その結果を携帯電話各社に押し付けることにはならないという。当然のことと思う。

事業者や情報労連からは、ユーザーの使途や需要と供給のバランスの中で、各事業者が自主的に判断し検討すべきもの、あるいは公正な競争環境を整えることが重要などの指摘があった。いずれも当然の指摘だと感ずる。安倍総理の経済に対する指摘は、政府としてののりを超えているものと感ずる。もう少し指示、発言に慎重さが求められる。今日は、早朝の便で帰函し、函館と北斗市内を歩き回る。さあ今日も、確実に前進します。　　　　　　2015・10・28

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5:39 2015/10/28

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引用

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このたび代表取締役社長に就任致しました。謹んでご挨拶申し上げます。

エームサービスは三井グループと米国アラマーク社による合弁事業として1976年に設立、今期40周年を迎えることとなりました。受託給食事業を中心に様々な事業領域で優れた品質のサービスを提供することで社業発展を遂げて参りましたが、これもひとえにクライアント様はじめ皆さまの格別のお引き立ての賜物と心から感謝申し上げます。

 これからの40年に向けて、Touch your heart ～“ありがとう”の数だけ私たちがいる～のブランドコンセプトのもと、企業理念であります「お客様の満足、従業員の幸福、会社の成長」を実現するべく、エームサービスグループ全従業員の先頭に立ち、引続き　“「食」から日本の未来を支える”　活動を展開して参る所存です。皆さまには倍旧のご支援、お引立てを切にお願い申し上げる次第です。

2015年6月・代表取締役社長　山村　俊夫

http://www.aimservices.co.jp/company/president.html

8:41 2015/10/28

 エームサービス株式会社英文社名AIM SERVICES CO., LTD. 

本社所在地〒107-0052

東京都港区赤坂2丁目23番1号　アークヒルズ フロントタワー

電話（03）6234-7500

代表者代表取締役社長　山村　俊夫

会社設立1976年5月6日 

資本金1,909百万円

主要株主三井物産株式会社アラマークグループ※

※アラマーク社は米国を拠点に世界21カ国でコントラクトフードサービス事業を展開するリーディングカンパニーです。 

 事業内容

・企業・学校などにおけるフード及びサポートサービス

 ・病院・社会福祉施設などにおけるフード及びサポートサービス

 ・会議・研修施設・保養所などにおけるフード及びサポートサービス

 ・スポーツ＆エンターテイメント関連施設などにおけるフード及びサポートサービス

 ・職域食堂・温浴施設などのレストランマネジメント

 ・施設内のドリンクその他のサポートサービス

 ・飲食施設の設計、清掃・施設管理、リネンサプライ、ユニフォームレンタルなど

売上高159,889百万円（2015年3月期）

 従業員数正社員4,400名その他社員21,578名（2015年3月末日現在） 

健康経営銘柄、選ばれた22社の顔ぶれ2015年03月31日

井上 俊明・日経BPビジョナリー経営研究所主任研究員、日経トップリーダー編集委員

経済産業省は、3月25日、東京証券取引所と共同で進めていた「健康経営銘柄」の選定結果を公表した。東証の業種分類33区分のうち、最終的に22業種で1社ずつが選ばれた（表参照）。

「健康経営銘柄」とは、東証の上場企業の中で従業員の健康管理を経営的な視点で捉えて戦略的に実践している企業を、投資家に紹介するためのもの。選定に当たって経産省は、専門家による委員会を立ち上げて100項目にのぼる評価基準を作成した。そして、それをもとに上場企業3561社に調査票を送付、492社が回答を寄せた。

オレンジ色のロゴマークも決まる

その後、総合評価が上位20％の会社について、ROE（自己資本利益率）が過去3年間の業種平均値を上回っていることと、重大な法令違反などがないことでふるいにかけ、さらに業種ごとに1社に絞り込んだ。「できるだけ透明で客観的なプロセスを経て選定した」（経産省商務情報政策局ヘルスケア産業課長の森田弘一氏）という。

選ばれた顔ぶれを見ると、やはり、花王、ロート製薬、SCSK、ローソン、第一生命保険といったこの分野の有名企業が強いという印象。一方で、アシックス、東京急行電鉄、リンクアンドモチベーションといった、これまでそれほど健康経営の取り組みが注目されてこなかった企業も目につく。広島ガスのような地域密着型の会社も顔をのぞかせている。

併せて、健康経営銘柄のロゴマークも発表された。健康経営の取り組みを進めることで、従業員の生産性が向上し、企業価値も増加していくという考え方を表したもの。5本の柱は、今回の評価に用いた視点（経営理念・方針、組織体制、制度・施策実行、評価・改善、法令遵守・リスクマネジメント）を表しているという。

経産省の森田氏は、「できるだけ多くの企業に健康経営の取り組みを進めてほしい。情報発信についての議論も始めている」と話す。今後投資家が「健康経営銘柄」を判断材料にしていくか、また証券会社のアナリストらがどう評価していくかに注目していきたい。井上 俊明（いのうえ・としあき） 日経トップリーダー編集委員、健康経営フォーラム

井上 俊明 　日経BP入社後25年近くにわたり、医療・介護分野を取材。1998年から5年間日経ビジネス編集部に所属し、税金、健康保険、年金などを受け持つ。2007年社会保険労務士登録。現在、中小企業や女性向けの媒体に労働関係のコンテンツも提供している。※筆者の会社名および役職は執筆当時のものです

8:38 2015/10/28 

http://expo.nikkeibp.co.jp/hcf/index.html

健康経営とは　健康経営とは、従業員や生活者の健康が企 業および社会に不可欠な資本であることを認識し、従業員への健康情報の提供や健康投資を促すしくみを構築することで、生産性の低下を防ぎ、医療費を抑えて、企業の収益性向上を目指す取り組みを指 します。

1980年代に米国の経営心理学者のロバート・ ローゼン氏によって「健康な従業員こそが収益性の高い会社をつくる」という”ヘルシーカンパニー”思想が 提唱されました。わが国ではこの概念をさらに一歩進めて、企業経営と働く人の健康管理を両立させるという意図の下、”健康経営”という言葉が生まれました。具体的な 取り組みの例としては、企業が従業員の健康状態の把握、健康増進に向けた取り組みを推進する上での体制整備、生活習慣病対策やメンタルヘルス対策、長時間残業対策などの実施・運営などが挙 げられます。 

※「健康経営」はNPO法人健康経営研究会の登録商標です  パートナー会員への参加をお考えの法人様シャープの技術が健康経営をサポート！ 次世代型健康管理システム「健康コックピット」 シャープ株式会社 新規事業推進本部 本部長 山・ 公人氏2014年の会員企業の取組み

2015.06.30

健康管理意識1万社の調査が浮き彫りにしたもの

http://expo.nikkeibp.co.jp/hcf/what.html

8:40 2015/10/28

関係・提携会社株式会社メフォス病院、社会福祉施設向けの給食事業

アラマーク ユニフォームサービス ジャパン株式会社

ユニフォームのレンタル・販売およびクリーニングサービスユア キッチン サービス株式会社食材の仕入・調達および販売

 三井物産フォーサイト株式会社

清掃、設備保守、害虫防除などのビルメンテナンスサービスグリーンサービス株式会社コーヒー焙煎・お茶のブレンド・パッケージおよび販売[特例子会社] フレンドリーエーム株式会社エームグループで雇用する障害者の採用・教育・配属 .    .

8:42 2015/10/28

ブランドコンセプト・2009年10月16日、エームサービスのブランドコンセプトが生まれました。この新ブランドコンセプトのもと、私たちは“おもう”心をもって、お客様と向き合い、お客様の求めていることを感じ、それをカタチにして“こたえて”いきます。お客様からの“ありがとう”を原動力に、お客様のかけがえのないビジネスパートナーを目指し、より一層のサービス向上に努めてまいります。

8:42 2015/10/28

 1976年5月会社設立（払込資本金3億円）本社を東京都千代田区霞が関に設置エーアールエー社（現アラマーク社）と技術援助契約締結 

1976年11月三井物産本社事業所を開設し、給食事業を開始

1978年12月病院における給食事業を開始日本初の適温適時サービス、選択食、ベッドサイド配膳の実施  

1979年4月学校給食（学生食堂）事業を開始

1980年4月病院給食用保温トレイ販売を開始

1980年9月オフィスコーヒーサービス事業を開始

1982年1月（株）富士フードサービス解散に伴い給食事業の営業の譲受

1983年6月エーアールエー社と相互協力契約を締結

1983年10月本社を東京都港区西新橋に移転

1984年4月エーアールエー社への留学生制度開始

1986年7月東京都の病院給食民間委託第一号受託

1986年11月社会福祉施設における給食事業を開始

1986年12月飲食施設の設計、施工、コンサルティング事業を開始

1987年4月特別養護老人ホームの給食民間委託国内第一号受託

1988年4月ユニフォームレンタル事業を開始（アラテックスジャパン（株）、現アラマーク ユニフォームサービス ジャパン（株）設立）

 1988年11月マンパワーサービス事業を開始 

1990年4月事業所管理システムとして地区支配人制度の導入

1990年12月レクリエーション施設におけるフードサービス事業を開始

1992年1月研修施設におけるトータルマネジメントサービス事業を開始

1994年8月日本証券業協会に当社株式を店頭売買銘柄として登録

1994年10月スポーツ＆エンターテイメント事業を開始（広島で開催された第12回アジア競技大会の選手村食堂運営を実施）

1995年7月クローン病・潰瘍性大腸炎患者向け調理済み食品「まんぞく君」通信販売開始

1996年3月ファシリティサービス事業を開始

1996年4月病院におけるトータルマネジメントサービス（食事、清掃、医療事務等）を開始

1996年4月顧客満足度及びサービスレベルの向上のための満足度調査開始

1996年11月リネンサプライ事業を開始（日商リネンサプライ（株）の株式50％取得）

1996年12月東京証券取引所市場第二部に上場  

1999年7月三井不動産（株）の子会社で給食事業を営む（株）エム・エフ・フードサービスの全株式を取得（現（株）季膳房）

1999年10月センター一括物流システムを導入

2000年4月いすゞ自動車（株）の子会社（株）アイ・コムから給食事業の営業の譲受

2000年9月東洋信託銀行（株）（現三菱UFJ信託銀行（株））の子会社で給食事業を営む東洋フードサービス（株）の全株式を取得

2001年12月地域別給食業務受託子会社設立（エームサービス東日本（株）、エームサービス関東（株）、エームサービス中部日本（株）、エームサービス西日本（株））

2002年5月仕入管理部門を子会社化しユア キッチン サービス（株）設立

2002年7月給食事業を営む（株）メフォスを連結子会社化

2003年8月三井物産（株）およびアラマークグループのTOBにより非上場化

2004年3月給食業界初となる特例子会社フレンドリーエーム（株）設立

2005年12月（株）メフォスを完全子会社化

2005年12月オフィスコーヒー・給茶サービス事業の（株）やまと他連結子会社３社の全株式を取得

2007年1月物産ファシリティサービス（株）と業務提携

2007年4月日本初のＰＦＩ方式による刑務所における給食など収容関連サービスを開始

2007年9月スターバックス コーヒー ジャパン（株）とライセンス契約を締結（12月に1号店オープン）

2007年11月（株）やまとを合併、リフレッシュメントサービス事業を拡大

2008年4月（株）季膳房を合併

2008年12月（株）広島東洋カープと国内初となる球場内のフードサービス包括運営に関する業務委託契約を締結

2009年5月（株）セブン－イレブン・ジャパンと閉鎖商圏における業務提携基本契約を締結

2010年4月農作物の自社使用を目的に契約栽培農場を利用した「自産自消」プロジェクトをスタート

2010年5月日本初となる既存刑事施設の民間委託事業を三井物産等と協業して受託

2011年2月給食業界初となる食品リサイクル法に基づく食品リサイクル・ループ認定を取得

2015年4月地域別給食業務受託子会社4社を1社に合併（エームサービスジャパン株式会社）

8:44 2015/10/28

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http://www.aimservices.co.jp/release/2012/post-30.html

http://www.aimservices.co.jp/csr/shokunowa.html

http://www.aimservices.co.jp/csr/customer.html

http://www.aimservices.co.jp/csr/employ.html

地域・社会のためにTABLE FOR TWO(TFT) 障害者の自立支援 エコキャップ回収運動 ごみゼロ運動

 TABLE FOR TWO(TFT)TABLE FOR TWOとは、ヘルシーメニューの提供を通じて開発途上国の学校給食1食分（20円）を寄付する運動です。1食を2人で食べているイメージから「TABLE FOR TWO（二人の食卓）」と呼ばれています。 当社では、2007年10月のスタートから着実に実施事業所を伸ばし、現在では40箇所以上の事業所にて実施しています。ＴＦＴ修正3.jpg

特定非営利活動法人TABLE FOR TWO Internationalの小暮代表より感謝状を頂きました

障害者の自立支援・当社は、雇用以外の方法で障害者の自立支援を行う取り組みとして、2010年2月より全国の受託施設で使用する片栗粉の購入先を「社会福祉施設法人 東京都知的障害者育成会 世田谷区立 砧工房」に統一しました。知的障害者のための就労支援施設である「砧工房」では、事業の一環として、北海道網走から届けられた大袋の片栗粉を小分けして袋詰めし、商品化するための個包装を行っています。

当社が大量に使用する片栗粉を砧工房から購入することにより、施設の収入が増加し、働く方々の工賃が安定することで、知的障害者の方々の自立を支援しています。「砧工房」で働く方々による当社受託施設見学についてはこちら 

障害者就労支援施設「砧工房」で働く方たちが当社受託施設を見学2010/07/09. エームサービスは、雇用以外の方法で障害者の自立支援をサポートする取り組みとして、今年2月より全国の受託施設で使用する片栗粉の購入先を「社会福祉法人　東京都知的障害者育成会　世田谷区立　砧工房」に絞りました。

6月22日は砧工房で働く皆さんが当社で受託運営している社員食堂を訪れ、自分たちが製品作りに携わった片栗粉を使ったメニューを味わい、厨房などを見学しました。

本件に関する問い合わせ先エームサービス株式会社 企画業務部 広報室長　清家　尚 電話: 03-6234-7522お問い合わせはこちら

http://www.aimservices.co.jp/topics/2010/post-5.html

9:02 2015/10/28

 エコキャップ回収運動

当社は、ペットボトルのキャップを集めて世界の子ども達にワクチンを届ける運動に参加しています。2015年3月27日時点で累計回収数が約583万個です。これは、ポリオワクチンに換算すると7,159人分に相当します。

ごみゼロ運動・当社では、クライアント様や市町村、社会福祉協議会などと共に、地域のクリーンナップ活動にボランティアとして参加しています。さらに、ポイ捨て禁止を呼びかけるキャンペーンの実施など、地域とともに「美しい環境づくり」に貢献しています。

http://www.aimservices.co.jp/csr/social.html

環境のために・ISO14001 計画調理による廃棄物削減 ランチエコの取り組み エームサービス本社環境方針 ISO14001

全ての事業活動において環境負荷の低減に努める、事業を通じた環境貢献を行うなど、環境に有益な取り組みを推進します。オフィスの省エネ、電気や営業車両のガソリン消費量の削減レスペーパー廃棄物削減とリサイクル推進社内教育や社内広報活動での環境教育、啓蒙活動一括物流システムの推進・当社では、これまで本社部門で取り組んできた環境ISO14001の登録範囲を、2006年11月に全国の事業部・営業所にまで拡大し、現在は本社も含め25ヶ所になります。今後も積極的な環境活動に努めます。

ISO14001.jpg

エームサービス株式会社

東京都港区赤坂2丁目23番1号　アークヒルズ フロントタワー、全事業部・営業所

登録の範囲フードサービスをはじめとしたトータルサービス及びこれらに関する経営活動及び管理業務

2000年11月24日/更新日：2012年11月24日

審査登録機関株式会社日本環境認証機構（JACO） .計画調理による廃棄物削減

 当社独自のメニュープランニングシステム（8STEPS）を使用し、食材調達・メニュープランを行い、売れ残り削減（お客様の嗜好に合ったメニュープラ ン）・食材ロス削減（日々の運営データに基づく正確な出数予測）・食材廃棄削減（計画仕入・在庫管理・カット野菜の使用）を実施することにより生ごみの発 生抑制、減量、再生を推進します。

また、ゴミ分別、排出量の計量及び記録等、徹底した食品廃棄物の管理を行い、廃棄の削減およびリサイクル推進に努めています。

廃油は、適正な処理を行い、リサイクルされています。

さらに、一括物流システムによる配送車両の削減を行い、排ガスを低減するなど環境問題への配慮も怠りません。

ランチエコの取り組み

環境への取り組みに加え、更なる意識の定着・推進のため、ランチエコ活動を開始しました。ランチエコとは、調理、サービスで気をつけるべき事、食堂を利用 するお客様と一緒に取り組む食べ残し、割り箸使用の低減など、ちょっとした心がけからはじめられる具体的なエコ活動の総称です。

ランチエコーは、共鳴する、響き合うという意味の「エコー」と「エコ」をかけ、食堂におけるエコ活動について、「お客様と情報を共有し、取り組んで行きたい」という気持ちを込めたスローガンです。

エームサービス本社環境方針・理念. エームサービス株式会社は、企業理念「優れた品質のサービスを効率よく提供することにより、お客様の満足、従業員の幸福、会社の成長を実現します。」のもとに、地球環境の保全が我々一人ひとりの重要課題であることを認識し、資源の有効活用と環境汚染の予防に積極的に取り組み、経営の効率化とコンプライアンスの徹底を図り、企業としての社会的責務を果たします。

方針 . 1.エームサービス株式会社は、フードサービスをはじめとしたトータルサービスに関する事業活動、製品およびサービスに係わる環境影響を的確に捉え、技術的・経済的に可能な範囲で環境目的・目標を定め、定期的に見直しその達成に努めると共に、環境保全活動のシステムとパフォーマンスの継続的な改善・向上に取り組みます。

2.環境保全に関する法規制およびエームサービス株式会社が受入を決めた要求事項を遵守します。

3.安全・安心で品質の高いサービスの提供、業務改善、省エネルギー・省資源、廃棄物削減・リサイクルなど、環境に有益な取組を推進し、業務と密着した活動を通じて環境負荷の低減に努めます。

4.社内教育や社内広報活動において環境教育、啓発活動を実施し、環境方針の理解と、環境保全に関する取組意識向上を図ります。

この環境方針は広く社内外に公表します。

2015年4月

エームサービス株式会社

http://www.aimservices.co.jp/csr/eco.html

8:47 2015/10/28 

エームサービス・山村俊夫社長・社員食堂・売り上げ￥1599億円・現場力・病院・学校・ホスピタリーカンパニー・プレゼンテーション・

食育・健康日本食文化・コミュニケーション・フードサービス広島球団・バーベキューエリア・ＣＣダンス・多彩なメニュー

政府・家庭をホテルに・民泊・進め・大田区・特区・

体験旅行漁業を・

 

 

新聞記事・平成27年10月28日・伊藤氏に出馬要請へ・次期知事選で県町村会・

鹿児島県町村会（会長・東大崎町長）は2016年夏の実施が見込まれている鹿児島県知事選挙に対して26日、現職の伊藤祐一郎氏（６７）に四期目への出馬要請を決めた。後日、正式に要請する方針。伊藤氏はこれまで自身の進退について態度を明らかにしておらず、今後の動向が注目される。

喜界町で同日開かれた定期総会の席上、米満湧水町長が、緊急動議として伊藤氏への出馬要請を提案。

出席首長の満場一致で決議した。伊藤氏周辺も含め、公の場で鹿児島県知事選へ向けた動きが出たのは初めて。

鹿児島県伊藤知事は０４年の知事選に初出馬し当選。現在三期目。16年7月27日に任期満了を迎える。県町村会は、鹿児島県伊藤知事が要請に応じた段階で推薦を表明する。平成27年10月28日 水曜日

鹿児島県町村会

鹿児島県町村会

 

 

tva-kagoshima.jp/ - キャッシュ

 

鹿児島県町村会 鹿児島県の町村情報 観光、行政、イベント等どをお届けします。

 

町村会とは

町村会事務局内関係団体名簿

町村一覧(町村長名簿)

事業課

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トピックス

 

 

町村会による情報システム共同化で事業コストを削減[1]鹿児島県町村会 ...

 

 

www.j-lis.go.jp/lasdec-archive/its/bestpractice/.../e1.html - キャッシュ

 

地方公共団体の財政状況は厳しさを増し、情報セキュリティ対策のための予算を確保 することが厳しい状況となっている。こうしたなか、鹿児島県町村会では、機器の購入や 業務の委託を他団体と共同で行うことにより、同じ機器や業務を一括で発注しコスト削減  ...

 

 

全国町村会役員名簿

 

 

www.zck.or.jp/aboutus/yakuinmeibo.html - キャッシュ

 

副会長政務調査委員（行政委員会）, 村 上 英 人, 宮城県町村会長, 蔵王町長. 副会長 政務調査委員（経済農林委員会）, 古 口 達 ... 委員会）, 黒 木 定 藏, 宮崎県町村会長, 西米良村長. 政務調査委員（経済農林委員会）, 東 靖 弘, 鹿児島県町村会長, 大崎町長  ...

 

 

鹿児島県市町村情報センター

 

 

www.tva-kagoshima.gr.jp/ - キャッシュ

 

鹿児島県市町村情報センターでは自治体の情報化推進に対し、既存業務システム における電算維持管理費の抑制と高度情報化に伴い年々増大する情報化経費の適正 化を目的に事業推進を行っています。 本センターでは、「資源（人材・情報・知識）の共有 」・「 ...

http://tva-kagoshima.jp/

http://www.tva-kagoshima.gr.jp/link/link.html

8:33 2015/10/28

 

 

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海洋深層水こしき　竜宮伝説・鹿児島発こしき海洋深層水は健康維持に貢献する安全な水を取水・製造・販売こしき海洋深層水株式会社・こしき島の美しい風景

こしき海洋深層水株式会社【本社】

〒896-1601 鹿児島県薩摩川内市下甑町手打2123番

 【鹿児島支社】

〒890-0053　鹿児島県鹿児島市中央町18番1号

南国センタービル１階

 

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太陽の光がほとんど届かず、水温が年間を通してほとんど変化しない水深200M以深の海水のことをいいます。

このため、水質を悪化させる有機物や細菌類、環境ホルモンをほとんど含まず、海水として無機化が進んでいるため水質は安定し、豊富なミネラルを含有した様々な可能性を秘めた循環型資源として位置付けられています。

海洋深層水の4つの特性!竜宮伝説では、およそ2210年前(日本でいえば弥生時代)の海洋深層水を取水しています。

海洋深層水は長い月日をかけて、地球を周回しています。 現代のように環境ホルモンや公害汚染などがなかった時代のきれいな水です。その水が、約2000年かけてさらに浄化され、多数のミネラル分を含んだ海洋深層水となりました。

 光の届かない水深200ｍより深い層の海水で、植物プランクトンが光合成で使用する栄養素が消費されずに豊富に残っています。また水圧が20気圧以上の深海なので、ミネラルがイオン状態で溶け込んでいるから、体になじみやすい飲料水です。

 他にも、水温が一年を通して一定だから、細菌や有機物が繁殖できないので、清浄性の高い海水になります。

 

竜宮伝説のお水の優れた特性

 

体に重要な成分といわれるマグネシウムは、摂取できる食物も少ないですが、実は有形では摂取されにくい性質を持っています。そんな成分や、一日に必要といわれる各種のミネラルが、竜宮伝説には十分含まれています。

 

硬度はミネラル含有量のバロメータ!竜宮伝説の海洋深層水は現代人に不足しているミネラルが豊富

軟水・水1リットル中100mg未満、カルシウムとマグネシウムが含まれている水のこと。軟水は口当たりが柔らかいですが、ミネラルがあまり含まれていません。マグネシウムなどの金属的要素があまり溶け込んでないので、あっさりとして味がしません。

硬水・水１リットル中100mg以上、カルシウムとマグネシウムが含まれている水のこと。硬水は、多くのミネラルがバランス良く含まれているため硬度も高く、口当たりが独特の味になっています。

 

ミネラルってなに？

 

ミネラルとは、人間の体内に存在する元素のうち、水分と有機成分を構成する非金属元素（炭素や水素、酸素、窒素、）をのぞいた後に残る金属元素のことです。実はこのミネラルというものは、私たちが生活するうえで、なくてはならない成分なのです。

 

必須ミネラル

 

ミネラルは体内合成が不可能な物質

 

体内で一番多い成分は水。次に、有機化合物（タンパク質、脂質、炭水化物など）そしてミネラルが閉める割合は約4%とごく少量ですが、このミネラルという成分を体内で合成することができません。そして、ミネラルは食物の消化、吸収、老廃物の排泄、エネルギー生産などの生命活動を助けています。

この、ミネラルをバランスよく摂取することにより、私たちは健康な体を維持することができるのです。現代人に必要なミネラルをバランスよく吸収できる「こしき海洋深層水」をぜひお試しください。

 

竜宮伝説の商品一覧はこちらリピートの多い自慢の商品

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9:26 2015/10/17

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経営者からのメッセージ 街づくりから　一人ひとりの　幸せづくり ここが私の生まれ育ったふるさと――。と心から感じていただける街。

 どうしたらユーカリが丘をそのような街にできるか。そして千年にわたり脈々と続く街をつくるためには何が必要か。ユーカリが丘の開発がはじまった昭和46年（1971年）から現在まで、街をひらき、鉄道を敷き、住宅においては、人口構成のことまで考えて常にコンスタントな分譲を実施してきました。大規模商業施設や映画館、ホテルなどをつくり都市機能も充実させて参りました。

 

ユーカリが丘と山万グループが新しい未来に向かうにあたり、これからの課題は、働く場の提供と更に充実した福祉の街をつくること。子育ての負担を軽くして、街全体で子供を育てるような仕組みも必要だと考えています。また、老後であっても新たに住む場所を探す必要がなく、家族や友達がそのままのつながりを保ちながら住み続けられる街。ボランティア組織が自発的な福祉活動を実践している街であることが理想です。

 

生まれてから老後までの安心が約束され、誰もが誇りを持っていきいきと生きていける豊かな街の未来を創るために、私たちは、住民の暮らしにおけるすべてのことに関わり、これからも、住む人一人ひとりの幸せをつくっていきたいと思います。

 

山万株式会社 代表取締役

 

嶋田 哲夫

多彩な家族の在り方やライフスタイルに合わせた、さまざまな暮らし方を提案するために、建設地の造成前の地盤から施工状況、お引渡し後のアフターサービスまでを一社で把握する、完全一貫体制の住まいづくりを実践した分譲住宅をラインアップしています。

 

ユーカリが丘不動産総合ポータルサイトへ

 

宅地分譲・総開発面積約245ヘクタールの中から、家族の生活にあったテーマの住環境エリアをお選びいただけます。

「分譲宅地」総合サイトへ

マンション分譲

駅直結型超高層マンション「スカイプラザ」シリーズや、24時間医療相談を可能にした「プレシオ・南ユーカリが丘」、また子育て支援対策や環境共生、多世代コミュニティへの取り組みをテーマとした「ビオ・ウイング」、安心・安全と快適を両立した次世代型タワーレジデンス「ユーカリが丘 スカイプラザ・ミライアタワー」など、さまざまなコンセプトを持つ新しいマンションライフを提案しています。

 

「ユーカリが丘 スカイプラザ・ミライアタワー」オフィシャルサイトへ

注文住宅事業・耐震・耐風などの災害に強く、信頼できる品質の住まいであること。将来の暮らしにも快適に安心できる住まいであること。そして、お客様の生活に寄り添い、長期にわたり大切な住まいが住み継がれていくために、将来を見据えたメンテナンスを約束できること。いわばハウスメーカーとしての基本であるテーマに山万ハウスは真剣に取り組んでいます。暮らす人の数だけの「夢」や「幸せ」のお手伝いができる住まいづくりを目指し、確かな技術力とポリシーを持って、住宅を提供し続けます。

 

「注文住宅」総合サイトへリフォーム・インテリア事業

 

今住む方のライフスタイルに合わせた、最適の形を求めた機能的で美しく快適な居住空間を目指したオンリーワンリフォームを実現するため、建築士、施工管理技士、インテリアコーディネーターなどの専門スタッフが、お客様のご希望をお聞きしじっくり話し合いながら新しい住まいを実現します。

 

「山万のリフォーム」サイトへアセットソリューション事業

 

不動産のプロ集団として、お客様の住環境へのニーズを的確にとらえ、不動産売買、賃貸などの仲介を行うとともに、お客様の所有している不動産資産の管理や、運用に関するあらゆるご提案、ご相談にお応えしています。有効な資産活用の運用管理としては、賃貸マンション「ハートランドシリーズ」をご提案。安定経営に向けて建物の設計・建設から入居者募集に至る迄をトータルサポートしています。また、ユーカリが丘内での安心住み替えサポート「ハッピーサークルシステム」によるノベーション事業も積極的に展開しています。

 

ユーカリが丘不動産総合サイトへ

テナント事業

 

ユーカリが丘駅前のショッピングセンター「ユーカリプラザ」や「イオン」、ユーカリが丘線中学校駅に直結した「ビオトピア・プラザ」など、地域の皆様の日常利便性の向上につながる開発を行っています。時代によって変化するニーズとウォンツに応えながら、進化する魅力あるコミュニティを形成することで、街全体の活性化を目指しています。

 

「ユーカリが丘テナント募集案内」ページへ鉄道事業

騒音・振動・排気ガスの心配がない新交通システム・山万ユーカリが丘線『こあら号』を運営。街をぐるりと巡る、住民の足として親しまれています。また、よりこまやかな住民の足として、電気バスの運行も計画中です。

 

「山万ユーカリが丘線」総合サイトへ

福祉事業・山万グループでは、老後の幸せと生きがいをテーマに、地域住民の地域住民による地域住民のための福祉を目指し、「福祉の街」を中心に介護老人保健施設「ユーカリ優都苑」、幼老統合型グループホーム「ユーカリ優都ぴあ」、デイケア、ショートステイなどのさまざまなライフサポート事業を通して、「いつまでもこの街に住み続けたい」という声にお応えしています。

 

ユーカリが丘だからこそできる「福祉の街」づくりについて・子育て支援事業・

働くお父さんお母さんが、安心して仕事に出掛けられ、出張や残業などにも対応できる認可保育園(ユーカリハローキッズ・みやのもりハローキッズ)や、認可外保育園(マイキッズ)の運営、現代の核家族では補いにくい、高齢者とふれあう場である学童保育併設型グループホーム(ユーカリ優都ぴあ)や、「子育て・親育ち・地域子育て」をテーマとした総合子育て支援センター(ユー!キッズ)の整備など、山万グループではハード・ソフトの両面から少子化対策に取り組んでいます。

タウンセキュリティ事業・地域の皆様の安全な暮らしを守るため、山万グループ（ワイエム総合サービス株式会社）ではホームセキュリティのみならずタウンパトロールカーが24時間365日巡回警備をしています。事件・事故の発生の有無に関わらず、常に巡回する事で有事への対応はもちろん、犯罪防止、心理的牽制に貢献しています。また、快適な暮らしを提供するため日常生活のサポート業務を行っています。

アメニティ事業・山万グループでは、全39種類のお風呂やお食事、ご休息、或いはボウリングなどを通して、リフレッシュいただけるウェルネスプラザ(アクア・ユーカリ)や、地域にお住まいの方や働く人々が、ご自宅のように利用できる北欧スカンジナビアをテーマとした客室やレストランバーを擁したコミュニティホテル(ウィシュトンホテル・ユーカリ)を運営し、地域の皆様へ快適なひとときをご提供しています。

グリーンライフ事業・山万グループ（光陽株式会社）では、街全体の街路樹の剪定や公園の管理、またライフラインである上下水道の設備工事から、各ご家庭の外構工事や庭木のお手入れまでを行い、地域の景観維持を図っています。また、地域の皆様が利用できるクラインガルテン(貸し農園)を運営し、家族やお隣さんとのコミュニケーションの場を提供しています。

アグリ事業・山万グループ「山万ユーカリファーム」は、平成25年に設立した農業生産法人です。ユーカリが丘内の「太陽光利用型植物工場」で、フルーツトマトの生産を開始しました。「安全・安心」な食の提供と同時に、将来的には農業体験ができる施設運営を計画していきます。

http://www.yamaman.co.jp/category/service/

9:32 2015/10/17

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